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    “保安，保安，顧名思義，保一方平安，肩負這樣的使命，應該是年輕人來做，而非老年人能勝任的。”保安本身就是對身體條件有要求的相對特殊的行業，不是每個人都適合的，這一點，用人單位在招聘前就應該清楚。
   原因一：年輕人嫌工資低 不愿做保安

保安的工資待遇普遍不高，加上社會認可度較低，給人們造成了保安社會地位不高的認識，這樣一來，愿意做保安的年輕人就越來越少。近年來物價上漲，保安的基本工資卻沒有上調。3年前一個月收入1500元和現在一個月1500元已經有了很大差別。待遇不高也讓這個行業對年輕人喪失了吸引力

原因二：保安受歧視被喚“看門狗”

公司留不住人，還有一個很重要的原因，是“保安”的社會地位不高，往往不被重視，甚至被歧視。不少物業公司都表示，“保安”經常被業主叫做“看門狗”，導致有些員工受不了這種氣。其實，“保安是很辛苦的，他們又要當‘警察’又要當‘保姆’，希望社會各界能夠尊重他們，理解他們。畢竟是他們在維持著各小區的安全，如果小區里沒有安防人員，那治安該多么成問題。”多家物業公司負責人都對此表示出強烈的呼吁。

原因三：當保安沒有前途 頻跳槽

保安從業人員流動性較大，工資待遇低，沒有幾個年輕人愿意干保安這一行業。很多年輕人干著干著就不干了，因為覺得當保安沒前途，想從事其他行業。記者了解到，認為“保安沒前途”是導致保安“老齡化”的重要原因。“每天只是接個電話、送點東西、到處逛逛，太沒意思了。”25歲的小李在某小區內干了一個月的保安，枯燥乏味的工作環境使他越想越覺得“屈才”，很快就換了工作。

提高保安員社會地位和工資福利待遇，創造栓心留人的環境

由于保安從業人員大多來自農村，人員素質參差不齊，服務意識較差、服務質量不高等現象，引起部份客戶單位的不滿意，從而以偏概全地認為保安員的素質都很低，許多人簡單、錯誤地認為保安工作不就是看看門而已，基本上不需要什么能力就能干好的工作，從而看輕保安員，瞧不起保安工作。再者就是保安員工資福利待遇低，這是造成保安員流失率高的主要原因。為此我們要不斷地提高保安員的社會地位、工資福利待遇。

其一，要從穩定社會治安秩序的大局出發，行業主管部門及廣大保安從業人員應積極呼吁政府部門在社會公益廣告中增加對保安員優秀文明形象以及維護社會治安秩序所做貢獻方面的宣傳，從而提升保安員的社會地位；加強與各大傳媒之間的合作，進一步加強社會新聞媒介對保安工作的關注程度。

其二，保安隊伍作為公安機關的有力助手和后備軍，一方面是“自主經營，自負盈虧”的經濟實體。另一方面卻堅持“社會效益為主，經濟效益為輔”的經營原則，直接影響著企業利潤。因此，我們要嚴格控制不合理開支，提高保安員工資福利待遇，大力提高保安員工資，積極改善保安員的福利待遇，營造一個積極的栓心留人的工作環境。

在此呼吁：“保安并不是社會底層工作，希望全社會都來關愛他們，因為他們關系到千家萬戶的安危。”