中金國泰文化旅游集團成立于2011年，注冊資本金5億元人民幣。作為旅游行業(yè)內(nèi)模式領先的全產(chǎn)業(yè)鏈整合者，中金文旅突破旅游行業(yè)現(xiàn)狀，打通從規(guī)劃到投資之間的聯(lián)通瓶頸，創(chuàng)造文化旅游產(chǎn)業(yè)投資引導和驅動的創(chuàng)新模式，并以前瞻性的投資眼光率先提出“全方位、全領域、全時空、全要素”的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，發(fā)揮整體策劃、規(guī)劃、設計、投資、開發(fā)、運營的“六位一體”全產(chǎn)業(yè)鏈聚合能力，成為覆蓋“吃、住、行、游、購、娛、商、養(yǎng)、學、閑、情、奇”等旅游產(chǎn)業(yè)要素的全新旅游產(chǎn)品綜合投資與服務商，同時大力推廣“1+N”模式，跨界融合新能源、文化、體育、康養(yǎng)、科教、觀光農(nóng)業(yè)等多要素產(chǎn)業(yè)，相互提升眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與綜合價值，最終打造高端品質、成熟完善的全年全景全要素式旅游項目。

目前，文旅集團已與云南省、海南省、四川省、貴州省、山東省、重慶市、遼寧省、山西省、福建省、安徽省、廣東省、西藏自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)等資源型城市政府形成緊密的戰(zhàn)略合作，并憑借強大的資源整合能力，聯(lián)袂行業(yè)內(nèi)國際頂尖企業(yè)共同打造休閑度假旅游目的地，成為“全球休閑產(chǎn)業(yè)引領者”。

2017年，中金國泰文化旅游集團榮獲中國旅游資源整合聯(lián)盟最佳投資機構獎、“智旅杯”最具影響力文旅跨界獎、杰出貢獻獎。

發(fā)展戰(zhàn)略
展望未來，中金國泰文旅集團提出了“320計劃”：在2020年前，計劃直接投資20個大型休閑旅游目的地，以及投資、改造、升級、托管、運營300個存量休閑旅游目的地，實現(xiàn)休閑旅游的全時空覆蓋、旅游投資全方位服務及休閑旅游全要素全產(chǎn)業(yè)鏈打造。通過“320計劃”，集團實現(xiàn)5年內(nèi)在全國范圍年接待游客量1.5億人次以上，形成萬億消費生態(tài)圈。

核心模式
中金國泰文化旅游集團率先提出整體策劃、規(guī)劃、設計、投資、開發(fā)、運營的“六位一體”全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式。

1. 整體策劃
通過識別旅游產(chǎn)品的發(fā)展條件、發(fā)展目標及競爭優(yōu)勢，挖掘旅游項目的精準定位，形成有價值的差異化競爭優(yōu)勢。

2. 整體規(guī)劃
在旅游區(qū)域資源特點、社會經(jīng)濟技術條件、國家方針政策等基礎上，對全區(qū)域的景區(qū)布局、業(yè)態(tài)布局、綠化、交通、水電、配套設施等進行統(tǒng)一規(guī)劃，形成具備可操作性、系統(tǒng)性、多元性的深度規(guī)劃。

3. 整體設計
旅游整體設計包括從吸引力設計打造到景觀設計、建筑設計、游樂設施設備設計、商業(yè)模式設計、營銷模式設計等一系列設計過程，使旅游目的地通過打造旅游吸引核形成游客聚集，從而進一步擴大經(jīng)濟效益及社會效益。

4. 整體投資
集團著眼于區(qū)域整體投資，通過旅游實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與金融投資的創(chuàng)新融合，力求整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合多元化產(chǎn)業(yè)要素，使投資規(guī)模不斷壯大、投資布局迅速鋪開，以尋求價值效益的最大化。

5. 整體開發(fā)
在投融資規(guī)劃基礎上，結合地區(qū)資源稟賦，建立高效的旅游產(chǎn)業(yè)孵化促進中心，開發(fā)一大批體育、文化、VR、科技、農(nóng)業(yè)、休閑、養(yǎng)生、會展、商務、餐飲、酒店等多元化旅游產(chǎn)品，同時實現(xiàn)旅游產(chǎn)品、旅游客源市場、旅游人力資源等統(tǒng)一開發(fā)。

6. 整體運營
通過建立一體化的智慧旅游管理系統(tǒng)，開展智能訂票、智能停車、虛擬體驗、行程規(guī)劃、智能導覽、游客游量監(jiān)控、安防監(jiān)控等運營服務，實現(xiàn)景區(qū)在管理、運營、服務、營銷等方面的集約化管理。