11月29日的中高層管理人員月度例會(huì)上，鄭建龍總裁要求各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人以表格的方式將目標(biāo)分解成任務(wù)，再明確執(zhí)行人，從下達(dá)任務(wù)的時(shí)間到完成時(shí)間的結(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促與有效管理，從而使“執(zhí)行力”得到真正的體現(xiàn)和保障。
此次例會(huì)的議案還包括：提高核心員工福利，以加大吸引人才的力度；成立中金國(guó)泰“幫扶愛(ài)心基金”；2011年工作總結(jié)，2012年目標(biāo)計(jì)劃制定工作的啟動(dòng)等。
